Từ khảo sát đến vận hành, TES đồng hành trong toàn bộ vòng đời đầu tư hạ tầng của doanh nghiệp.
Hạ tầng công nghệ thông tin của doanh nghiệp có hai chức năng chính: duy trì hoạt động của các ứng dụng nghiệp vụ hiện tại và làm nền tảng cho các sáng kiến chuyển đổi số mới. Khi một trong hai chức năng này bị hạn chế, doanh nghiệp hoặc phải chịu chi phí vận hành cao, hoặc mất cơ hội kinh doanh do không kịp triển khai các dự án chiến lược.
Quyết định đầu tư hạ tầng thường liên quan đến chu kỳ năm đến bảy năm với vốn đầu tư lớn. Việc thiết kế sai hoặc chọn công nghệ không phù hợp có thể dẫn đến hệ quả kéo dài nhiều năm. Đây là lý do giai đoạn khảo sát và thiết kế cần được đầu tư đúng mức trước khi tiến hành mua sắm và triển khai.
Thiết kế trung tâm dữ liệu theo tiêu chuẩn Tier II, Tier III của Uptime Institute. Bao gồm hệ thống điện, làm mát, cáp, sàn nâng, giám sát môi trường, kiểm soát ra vào. Thực hiện cả xây mới và cải tạo nâng cấp trung tâm dữ liệu hiện có.
Tư vấn và triển khai máy chủ rack, máy chủ blade, máy chủ hội tụ cho khối lượng công việc doanh nghiệp. Hệ thống lưu trữ SAN và NAS của Dell, HPE, NetApp, IBM với dung lượng từ vài trăm gigabyte đến vài trăm terabyte.
Triển khai nền tảng ảo hóa VMware vSphere với các tính năng sẵn sàng cao, cân bằng tải động, khôi phục sau thảm họa. Hỗ trợ cả mô hình ảo hóa máy chủ truyền thống và hạ tầng hội tụ nhiều lớp như VMware vSAN, Nutanix.
Thiết kế chiến lược sao lưu theo nguyên tắc 3-2-1 (ba bản sao, hai loại lưu trữ, một bản ngoài địa điểm), triển khai giải pháp Veeam, Commvault, Rubrik với khả năng khôi phục nhanh. Xây dựng trung tâm dữ liệu dự phòng cho các hệ thống quan trọng.
Triển khai nền tảng hội tụ tích hợp tính toán, lưu trữ, mạng và ảo hóa trong một khung giá chung. Phù hợp với doanh nghiệp cần triển khai nhanh, quản trị đơn giản, mở rộng theo nhu cầu. Các giải pháp phổ biến là Nutanix, VMware vSAN, Dell VxRail.
Đánh giá mức độ sử dụng hạ tầng hiện tại, dự báo nhu cầu mở rộng theo kế hoạch kinh doanh, lập lộ trình nâng cấp phần cứng. Giúp doanh nghiệp tránh tình trạng đầu tư thừa hoặc thiếu hụt công suất vào thời điểm quan trọng.
Khi doanh nghiệp quyết định đầu tư hạ tầng mới hoặc làm mới hạ tầng hiện tại, có ba lựa chọn kiến trúc chính. Mỗi lựa chọn phù hợp với một loại hình doanh nghiệp và nhu cầu nhất định.
Mô hình tách riêng máy chủ, lưu trữ, mạng. Phù hợp với doanh nghiệp có đội vận hành chuyên biệt cho từng lớp, có khối lượng công việc ổn định và dự đoán được, cần linh hoạt trong việc lựa chọn thiết bị của nhiều hãng khác nhau. Chi phí đầu tư ban đầu thường thấp hơn các mô hình hội tụ, nhưng chi phí vận hành cao hơn do phức tạp hơn.
Mô hình tích hợp máy chủ, lưu trữ, mạng, ảo hóa trong một khung giá duy nhất. Phù hợp với doanh nghiệp cần triển khai nhanh, đội vận hành nhỏ, mở rộng theo đợt nhỏ. Chi phí ban đầu thường cao hơn kiến trúc ba lớp, nhưng tổng chi phí sở hữu trong bốn đến năm năm thường thấp hơn do giảm chi phí vận hành và quản trị.
Giữ các khối lượng công việc nhạy cảm và ổn định tại trung tâm dữ liệu nội bộ, chuyển các khối lượng công việc biến động và không nhạy cảm lên đám mây công cộng. Phù hợp với phần lớn doanh nghiệp hiện đại đang chuyển đổi số. Cần đội vận hành có năng lực quản lý cả hai môi trường.
Chúng tôi thường khuyến nghị khách hàng không vội quyết định kiến trúc ngay từ đầu. Giai đoạn khảo sát cần bao gồm đánh giá mức độ trưởng thành vận hành của đội công nghệ thông tin nội bộ, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, và kế hoạch ba đến năm năm. Kiến trúc phù hợp phải khớp với năng lực vận hành, không phải khớp với xu hướng ngành.
Tier II yêu cầu dự phòng các thành phần quan trọng (nguồn điện, làm mát) nhưng vẫn có thể cần ngừng hoạt động để bảo trì. Uptime cam kết khoảng 99.75 phần trăm, tương đương thời gian ngừng hoạt động khoảng 22 giờ mỗi năm. Tier III bổ sung yêu cầu về đường dẫn phân phối kép, cho phép bảo trì mà không ngừng hoạt động. Uptime cam kết khoảng 99.98 phần trăm, tương đương khoảng 1,6 giờ mỗi năm.
Chi phí xây dựng Tier III thường cao hơn Tier II từ 30 đến 50 phần trăm. Khuyến nghị của chúng tôi là doanh nghiệp có các hệ thống ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu (hệ thống giao dịch, thương mại điện tử, chuỗi sản xuất) nên chọn Tier III. Doanh nghiệp với khối lượng công việc văn phòng thông thường có thể chọn Tier II là đủ.
Xu hướng hiện nay của doanh nghiệp Việt Nam là chuyển dần từ trung tâm dữ liệu tự xây sang thuê chỗ đặt máy chủ tại trung tâm dữ liệu chuyên nghiệp, kết hợp với đám mây công cộng. Lý do là chi phí xây dựng trung tâm dữ liệu đạt chuẩn Tier III rất cao, đòi hỏi đội vận hành cơ sở hạ tầng chuyên biệt khó tìm, và công suất thường không được sử dụng hết.
Ngoại lệ là các doanh nghiệp có yêu cầu đặc biệt về vị trí địa lý, an ninh, hoặc tuân thủ pháp lý. Ví dụ các ngân hàng thương mại thường phải có trung tâm dữ liệu chính và trung tâm dữ liệu dự phòng đều trong lãnh thổ Việt Nam và đáp ứng các yêu cầu cụ thể của Ngân hàng Nhà nước.
Có bốn dấu hiệu rõ ràng: thiết bị đã hết bảo hành chính hãng (thường là năm thứ năm hoặc thứ sáu), hiệu năng không còn đáp ứng khối lượng công việc hiện tại, chi phí điện và làm mát ngày càng cao so với hiệu năng đem lại, hoặc ứng dụng nghiệp vụ mới yêu cầu công nghệ mà hạ tầng cũ không hỗ trợ (ví dụ học máy cần GPU, cơ sở dữ liệu trong bộ nhớ cần dung lượng RAM lớn).
Ngược lại, không nên nâng cấp chỉ vì có công nghệ mới ra mắt. Nguyên tắc là đánh giá theo chu kỳ năm năm với tiêu chí tổng chi phí sở hữu, không phải theo xu hướng ngành.
Có bốn cấp độ phục hồi thảm họa chính. Sao lưu thường xuyên và phục hồi thủ công là mức thấp nhất, thời gian phục hồi nhiều giờ đến vài ngày, chi phí thấp nhất. Trung tâm dữ liệu dự phòng ấm với dữ liệu đồng bộ định kỳ, thời gian phục hồi vài giờ, chi phí trung bình. Trung tâm dữ liệu dự phòng nóng hoạt động song song, thời gian phục hồi vài phút, chi phí cao. Kiến trúc đa địa điểm hoạt động liên tục, thời gian phục hồi gần bằng không, chi phí rất cao.
Với doanh nghiệp tầm trung, mô hình phổ biến là sao lưu đám mây kết hợp với trung tâm dữ liệu dự phòng ấm. Chi phí vừa phải, thời gian phục hồi trong phạm vi chấp nhận được với phần lớn ứng dụng nghiệp vụ.
Chúng tôi đánh giá mức độ trưởng thành và đề xuất lộ trình hiện đại hóa phù hợp với ngân sách và kế hoạch kinh doanh.
Gửi yêu cầu tư vấn